El incalculable soporte de las herramientas psicométricas para ganar la carrera del talento

El test es el instrumento clave para evaluar la mente como objeto, así como el principio clave de toda psicometría (‘métrica’=medida; ‘psico’=mente). Puede definirse como un conjunto de estímulos, o ítems, estandarizados (por tipo, duración, orden, secuencia e instrucciones) construidos de forma que representen, según el modelo teórico que los construyó, una determinada función cognitiva o de personalidad.

Los tests psicométricos nos permiten una medición estandarizada y objetiva de las distintas características de un individuo (aptitudes, capacidades, funciones intelectuales, conocimientos, carácter, personalidad, etc.). La utilidad de los tests se basa en su precisión para predecir comportamientos y proporcionar información sobre la probabilidad de respuesta o ejecución de una acción por parte de una persona, resultando así un valioso apoyo a la hora de tomar decisiones.

Existen diferentes tipos de pruebas, que pueden dividirse en tres áreas, que utilizamos en función de lo que la empresa quiera evaluar:

  • Test de psico aptitudes: se trata de un test estandarizado diseñado para medir la adecuación de una persona a determinados puestos de trabajo. Se utiliza para medir la expresión de conocimientos, aptitudes y habilidades en el individuo examinado. Algunos ejemplos de aptitudes o ámbitos de competencia que miden las pruebas de psicométricas son los siguientes: razonamiento lógico, rapidez y precisión, razonamiento abstracto, capacidad de deducción e inducción, aptitudes numéricas, razonamiento verbal, relaciones espaciales, uso del lenguaje, capacidad de comprensión de textos, resolución de problemas, etc.
  • Pruebas de personalidad: son instrumentos de medida cuyo objetivo es definir el perfil de personalidad del sujeto que se somete a ellas. Entre las pruebas utilizadas en los procesos de selección de personal destacan el Big Five Questionnaire, cuestionario basado en la teoría de los cinco grandes factores y muy popularizada como el DiSC (cuatro factores).
  • Las pruebas de aptitud: se centran en los resultados específicos del aprendizaje, por ejemplo, después de una sesión de formación.

En Manum, tras muchos años de experiencia en el mundo de la selección y el desarrollo, reconocemos inmediatamente el potencial de estas herramientas que combinan la habilidad del reclutador/formador con la certeza de los datos científicamente probados. Por ello, llevamos varios años colaborando con algunas de las soluciones más adecuadas para el mercado español, y estamos constantemente atentos a posibles innovaciones para ampliar nuestro porfolio y garantizar la máxima calidad e innovación a nuestros clientes.

En concreto, nos parece justo hacer un pequeño resumen sobre las principales soluciones que tenemos en este momento y que consideramos las mejores para este 2023.

Everything DiSC

Es una de las métricas que trabajamos desde hace más tiempo (2.000). La solución más popular del mercado es un modelo conductual de cuatro cuadrantes basado en los trabajos de William Moulton Marston (1893-1947) para examinar el comportamiento de los individuos en su entorno laboral o en una situación concreta. Se centra, por tanto, en los estilos de comportamiento y las preferencias. El sistema de dimensiones del comportamiento observable se conoce como el lenguaje universal del comportamiento. Los investigadores han descubierto que las características del comportamiento pueden agruparse en cuatro «estilos de personalidad» principales y tienden a presentar características específicas comunes a ese estilo concreto. Todos los individuos poseen los cuatro estilos, lo que difiere es la importancia que cada característica tiene en el individuo. Permite tener una mejor comprensión de los comportamientos naturales y adaptados de cada individuo para favorecer cualquier tipo de relación profesional.

GR8

Herramienta de evaluación competencial, completamente personalizable. Posibilidad de escoger entre 61 dimensiones psicométricas validadas y 38 habilidades de gestión para identificar indicadores predictivos de rendimiento (por ejemplo, permite analizar área cognitiva, comportamientos – valores e intereses en una sola evaluación). Funciona según el principio de Job Match: evalúa un rol considerando el máximo rendimiento/satisfacción, evalúa a los candidatos y compara los dos.

TalentClick

Nuestro Partner canadiense TalentClick ha desarrollado unas evaluaciones del comportamiento en el trabajo que proporcionan una información muy práctica y visual basada en datos para contratar y formar con más eficacia. Son evaluaciones de comportamiento para la contratación y el desarrollo de trabajadores de alto rendimiento mediante la identificación de los puntos fuertes y los riesgos de seguridad que predicen el comportamiento en el trabajo.
Esta solución internacional es fácil, rápida y está científicamente validada y cuenta con una ventaja en precio y utilización masiva que facilita a que su aplicación pueda realizarse en todo tipo de puestos.

EQ-i

Evaluación de 15 competencias emocionales que definen el grado de inteligencia emocional, siguiendo el modelo del pionero Reuven Bar-On. Ofrece asimismo una guía para su mejora y desarrollo. Consiste en generar una puntuación total de IE con cinco dimensiones compuestas que miden distintos aspectos del funcionamiento emocional y social. Permite obtener una comprensión más profunda de cómo los resultados afectan al rendimiento del participante en el lugar de trabajo (resolución de conflictos, gestión del cambio, trabajo en equipo, toma de decisiones y más) con estrategias personalizadas basadas en los resultados individuales.

Cada vez más en años como los que estamos viviendo, donde las habilidades blandas son claramente las habilidades más buscadas y las nuevas generaciones configuran de forma diferente las prioridades laborales, cada empresa, para ser competitiva en la carrera por el mejor talento, debe responsabilizarse de seleccionar los mejores perfiles, siguiendo sus aptitudes, actitudes y elenco de valores al que deben alinearse las fuerzas, y desarrollar las competencias de los individuos que ya están en la organización.

El apoyo de herramientas como las enumeradas, se convierte en una inversión con un retorno seguro, que ayuda a aportar unos datos imprescindibles para una toma de decisiones en talento rigurosa.

Si desea saber más sobre estas herramientas y todas las soluciones para ayudarle en la carrera del talento, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

Escrito por: Lorenzo Tassone

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