Consultoría de cultura y talento:
¿qué desafío tienes hoy?

La agilidad intercultural es una habilidad crucial que ayuda a los equipos y a los individuos a navegar eficazmente por las diferencias culturales.

En lugar de memorizar las normas culturales de las distintas regiones, esta formación se centra en el desarrollo de una comprensión más profunda de cómo se configuran e interpretan los comportamientos a escala mundial.

Más allá de las culturas nacionales u organizativas, cada persona tiene una «cultura propia», un conjunto único de valores y preferencias culturales. Reconocer esta dimensión personal ayuda a construir relaciones basadas en la comprensión y el respeto mutuo.

En última instancia, esta formación crea un «Tercer Espacio Cultural», en el que las diversas perspectivas pueden coexistir en armonía. Al cultivar la agilidad intercultural, las personas y los equipos pueden navegar por las complejidades culturales con confianza, fomentando la colaboración, la inclusión y el éxito en entornos globales.

Cuando hablamos de transformación digital o de cambio organizacional, llega el momento de preguntarse por las causas que explican los comportamientos, el compromiso y el desempeño que llevarán al éxito de la implementación estratégica.

En esta práctica clave apostamos por el modelo de transformación cultural más usado en todo el mundo, de la mano de Human Synergistics International. Nuestro partner proporciona una metodología probada e innovadoras herramientas de diagnóstico para optimizar la cultura deseada y analizar la cultura actual. Además, se diseña un roadmap de implantación, testado y efectivo, para facilitar una transformación de éxito.

¿Tu organización está gestionando eficientemente la transformación cultural?

El modelo de alineación organizacional centra su diagnóstico en la alineación de la organización, de las personas, de los procesos y los servicios con la estrategia y, por ende, con la satisfacción del cliente.

Para ello, utilizamos la herramienta OAS (Organizational Alignment Survey) de Persona Global, uno de nuestros partners internacionales.

En este modelo, investigado por Shaun Smith, se estudian 12 áreas clave que afectan directamente a los resultados. El OAS valora a una organización en su conjunto y la compara con «la mejor organización» de una base de datos internacional en constante crecimiento, proporcionando un punto de referencia interno y externo sobre la efectividad organizativa.

Proponemos un enfoque estratégico e integrador de la gestión del talento en la organización, apoyándonos en los principales actores que gestionan personas: recursos humanos, directivos y mandos.

Nuestras intervenciones son de diversa índole, tanto de sensibilización y formación sobre lo que es y significa la función de talent management para los líderes, como de gestión de proyectos de consultoría de los principales procesos (atracción, selección, gestión del rendimiento, talent review, plan de carrera…) para implantar en la organización.

¿Quieres conducir el talento y potencial de tu compañía para lograr la máxima ventaja competitiva desde las personas?

¿En qué consiste?

Pack es una plataforma inteligente para el desarrollo de competencias que ayuda a las organizaciones a identificar, evaluar y desarrollar el talento que realmente necesitan para alcanzar sus objetivos de negocio.

Gracias a la inteligencia artificial, Pack analiza las competencias de las personas, detecta las brechas existentes y propone itinerarios de desarrollo totalmente personalizados.

La plataforma permite:

1. Mapear las competencias clave de la organización.
2. Evaluar tanto hard skills como soft skills.
3. Detectar fortalezas y áreas de mejora.
4. Crear planes personalizados de aprendizaje, mentoring y coaching.
5. Medir el impacto del desarrollo mediante indicadores objetivos.