Somos expertos en el desarrollo de líderes y equipos, ayudamos a transformar a directivos y managers de todos los niveles para impulsar la excelencia organizacional y lograr resultados extraordinarios.
Un equipo excepcional de coaches ejecutivos, liderado por Juan Luís Fernández, con más de 25 años de trayectoria como coach en el Desarrollo Organizacional. Somos líderes en la utilización de las últimas herramientas y metodologías para ayudar a convertir directivos ordinarios en mejores personas y mejores líderes.
Como consultoría integral de desarrollo organizativo, proporcionamos una visión crítica de todas las dimensiones del individuo y los capacitamos a liderar con el Ejemplo, entusiasmar a sus equipos con una Visión Compartida, derribar barreras mentales y emocionales para Gestionar el Cambio, fortalecer la Resiliencia personal y de sus equipos y a
Nuestro enfoque único y probado de coaching contempla tres niveles
Déjame unas líneas para presentarme, como coach:
Con una formación de base en Ciencias Económicas que completo en el IESE y otras Escuelas de Negocio para focalizarme en la gestión empresarial, después de más de diez años de carrera ejecutiva tomo la decisión que el valor que quiero aportar a la sociedad es la gestión del cambio y la transformación tanto organizacional como personal.
Así, después de capacitarme en los EEUU como coach y como desarrollador de líderes y equipos, mi experiencia en esta área es amplia y dilatada, trabajando en múltiples sectores (farmacéutico, bancario, FMCG, industrial) y teniendo en mi haber más de doscientos directivos que han podido crecer beneficiándose de un proceso único e innovador.
Combinamos la tutoría, el coaching y el asesoramiento para ofrecer “a los puestos de liderazgo más solitarios” un apoyo único para lograr sus desafíos y cumplir con sus objetivos de resultados y servicio, en un equilibrio personal y profesional.
Basados en metodologías y certificación internacionales (ATD, ICF y otras), llevamos a cabo, con objetivos definidos, el proceso de cambio que siempre apuntalamos con un seguimiento y medición de los avances riguroso y perseverante, basándonos en datos medibles y observables.
Nuestra experiencia como formadores y coaches nos ayuda a entender que la fuerza de un líder reside «también» en su equipo. Por eso el social-learning and development puede ser un puesto de partida, o de llegada a un proceso de coaching ejecutivo.
Desde hace más de dos años, y con motivo de la crisis COVID19, estamos también comprobando la potencia y utilidad que nos ofrecen las tecnologías para realizar sesiones on-line e híbridas, ya sea individuales o en equipos de trabajo.
Nuestros clientes nos manifiestan su satisfacción de poder utilizar modelos híbridos que, en estos colectivos en los que “el tiempo es el recurso más escaso” y los viajes “son continuos”, suponen una ventaja por su flexibilidad.
EQ-i® 2.0 es la herramienta diseñada para medir las 15 competencias emocionales que definen nuestro Coeficiente de Inteligencia Emocional, englobadas en 5 escalas: Intrapersonal, Interpersonal, Relaciones Interpersonales, Toma de Decisiones y Manejo del Estrés. Descubrirás los componentes del EQ-i® 2.0 , incluida la definición de escalas compuestas y subescalas.
Conocerás las dimensiones y competencias emocionales del modelo, así como los fundamentos científicos que lo soportan
Aprenderás a interpretar la evaluación EQ-i® y seguirás un proceso estructurado para realizar una sesión de feedback/coaching/conversación de carrera/desarrollo
Te enseñaremos a gestionar el Proceso de Administración a través de la plataforma MHS®, herramienta que funciona desde cualquier ordenador conectado a Internet.
“Un conjunto de habilidades socio-emocionales que influyen en el modo en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás, en el modo de desarrollar y mantener relaciones sociales, afrontar retos y usar la información que nos otorga el plano emocional de forma efectiva y coherente.”
A pesar de que la Inteligencia Emocional no es la única herramienta de predicción del desempeño personal y su potencial de desarrollo, ha demostrado ser un indicador clave en éstas áreas. La Inteligencia Emocional no es un factor estático, pues ésta cambia con el paso del tiempo y de hecho, puede ser desarrollada.
Actualmente y según el World Economic Forum en su informe 2020, está entre las 10 competencias más solicitadas a nivel mundial para los próximos años.
La prueba está en los resultados que lo corroboran. Como ejemplo:
Center for Creative Leadership (CCL) – Proveedor Global de Formación Ejecutiva focalizado principalmente en el liderazgo y la investigación. • Este estudio fue llevado a cabo por el prestigioso centro de formación CCL, y se incluyeron 302 líderes y senior managers, algunos de los cuales se encontraban en una situación compleja. A todos ellos se les midió la Inteligencia Emocional mediante la utilización del EQ-i y fueron también evaluados en su desempeño como líderes mediante un feedback 360. Los resultados obtenidos mostraban ocho sub-escalas de la Inteligencia Emocional: autoconocimiento, tolerancia al estrés y empatía (por nombrar algunos), que podían predecir, en mayor parte, la actuación de estos líderes en cuanto a liderazgo en el 80% de las situaciones. Esta información permitió al CCL evaluar más rigurosamente el potencial de liderazgo de las personas así como determinar las áreas de mejora dentro de sus equipos de trabajo.
Todas las cancelaciones deben ser comunicadas por escrito a info@grupomanum.com o por teléfono al +34 932 402 330, donde daremos información sobre nuestra política de cancelación.
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