Coaching Directivo: Tu pasaporte hacia la cima

¿Hay algo mejor para desarrollar el potencial de tus directivos? Empieza a preparar tu pool de talento para el futuro

¿Sabías que más del 50%* de los profesionales de RRHH considera el Coaching y el Mentoring como muy importante para las organizaciones?

* HR.Research. The State of Coaching & Mentoring 2021

Somos expertos en el desarrollo de líderes y equipos, ayudamos a transformar a directivos y managers de todos los niveles para impulsar la excelencia organizacional y lograr resultados extraordinarios.

Nuestra propuesta de valor

Un equipo excepcional de coaches ejecutivos, liderado por Juan Luís Fernández, con más de 25 años de trayectoria como coach en el Desarrollo Organizacional. Somos líderes en la utilización de las últimas herramientas y metodologías para ayudar a convertir directivos ordinarios en mejores personas y mejores líderes. 

Como consultoría integral de desarrollo organizativo, proporcionamos una visión crítica de todas las dimensiones del individuo y los capacitamos a liderar con el Ejemplo, entusiasmar a sus equipos con una Visión Compartida, derribar barreras mentales y emocionales para Gestionar el Cambio, fortalecer la Resiliencia personal y de sus equipos y a

construir Culturas Positivas y Constructivas que impacten en la sostenibilidad y en los resultados de sus organizaciones.

Cómo lo hacemos: nuestro proceso integral diferencial

Nuestro enfoque único y probado de coaching contempla tres niveles

Self Management

Ayudamos a los directivos a conocer cuáles son sus principales fortalezas y qué necesita potenciar, cambiar y poner en valor.

Self Management

Utilizamos nuestras herramientas y métricas de Assessments internacionales para ofrecer feedback basado en datos científicos validados y confiables. Así también nos apoyamos en potentes metodologías de conversaciones de coaching, que a través de preguntas y diálogo indagativo.

Team Effectiveness & Cohesion

Estamos convencidos que un líder "no es un engranaje individual". Por eso deben ser capaces de gestionar sus equipos de forma excelente y sostenible

Team Effectiveness & Cohesion

Seguimos el modelo de nuestro partner Wiley, The Five Behaviours of a Cohesive Team, convencidos de que el desarrollo de la pirámide, que tiene en la basela Confianza y en la cúspide los Resultados Comunes, es la clave para construir equipos de Alto Rendimiento.

Cultura e impacto organizacional

Nuestros procesos de coaching ocurren en una organización determinada. Por eso los líderes deben levantar su mirada más allá de su función y departamento.

Cultura e impacto organizacional

La perspectiva para generar el máximo valor e impulsar el cambio es siempre la creación y potenciación de Culturas Constructivas y Positivas, estructuradas en el Modelo de Human Synergetics International.

Más de 25 años de trayectoria, puesta a tu servicio

Déjame unas líneas para presentarme, como coach:
Con una formación de base en Ciencias Económicas que completo en el IESE y otras Escuelas de Negocio para focalizarme en la gestión empresarial, después de más de diez años de carrera ejecutiva tomo la decisión que el valor que quiero aportar a la sociedad es la gestión del cambio y la transformación tanto organizacional como personal.
Así, después de capacitarme en los EEUU como coach y como desarrollador de líderes y equipos, mi experiencia en esta área es amplia y dilatada, trabajando en múltiples sectores (farmacéutico, bancario, FMCG, industrial) y teniendo en mi haber más de doscientos directivos que han podido crecer beneficiándose de un proceso único e innovador.

Juan Luis Fernández

Mi filosofía de coaching está resumida en las siguientes partes:
1. Seniority: experiencia, conocimiento del entorno laboral.
2. Orientación a resultados: el cambio se puede gestionar
3. Data based coaching: Audit riguroso y métricas
4. Proceso y metodología rigurosa, con alto nivel de reto.
5. Conocimiento integral de la naturaleza humana: físico, mental, emocional y optimista

Nuestros Servicios

Combinamos la tutoría, el coaching y el asesoramiento para ofrecer “a los puestos de liderazgo más solitarios” un apoyo único para lograr sus desafíos y cumplir con sus objetivos de resultados y servicio, en un equilibrio personal y profesional.

Coaching Ejecutivo

Basados en metodologías y certificación internacionales (ATD, ICF y otras), llevamos a cabo, con objetivos definidos, el proceso de cambio que siempre apuntalamos con un seguimiento y medición de los avances riguroso y perseverante, basándonos en datos medibles y observables.

Nuestra experiencia como formadores y coaches nos ayuda a entender que la fuerza de un líder reside «también» en su equipo. Por eso el social-learning and development puede ser un puesto de partida, o de llegada a un proceso de coaching ejecutivo. 

Algunos de nuestros talleres de trabajo

Liderazgo de todos, liderazgo cooperativo: anatomía de un líder
Equipos Cohesionados: la fuerza de la confianza
Equipos transparentes: la comunicación y personalidad del líder
Resiliencia de equipo: afrontando juntos el cambio
Cultura: ¿Por qué es la base de una Estrategia de Éxito?
Conflicto positivo y cómo afrontarlo en equipo
¿Quieres un taller de trabajo personalizado para tu equipo?
Metodologías actuales de "puesta en el terreno"

Desde hace más de dos años, y con motivo de la crisis COVID19, estamos también comprobando la potencia y utilidad que nos ofrecen las tecnologías para realizar sesiones on-line e híbridas, ya sea individuales o en equipos de trabajo.
Nuestros clientes nos manifiestan su satisfacción de poder utilizar modelos híbridos que, en estos colectivos en los que “el tiempo es el recurso más escaso” y los viajes “son continuos”, suponen una ventaja por su flexibilidad.

Hemos trabajado con líderes de estas empresas
Otros servicios de Desarrollo Directivo

¿Sabías que el Liderazgo está fundamentado en un alto nivel de competencias socio-emocionales?

¿Necesitas más información acerca de nuestro servicio de Coaching? ¡Agenda una llamada con uno de nuestros asesores!

Contenido de la certificación

EQ-i® 2.0 es la herramienta diseñada para medir las 15 competencias emocionales que definen nuestro Coeficiente de Inteligencia Emocional, englobadas en 5 escalas: Intrapersonal, Interpersonal, Relaciones Interpersonales, Toma de Decisiones y Manejo del Estrés. Descubrirás los componentes del EQ-i® 2.0 , incluida la definición de escalas compuestas y subescalas.

Conocerás las dimensiones y competencias emocionales del modelo, así como los fundamentos científicos que lo soportan

Aprenderás a interpretar la evaluación EQ-i® y seguirás un proceso estructurado para realizar una sesión de feedback/coaching/conversación de carrera/desarrollo

Te enseñaremos a gestionar el Proceso de Administración a través de la plataforma MHS®, herramienta que funciona desde cualquier ordenador conectado a Internet.

Testimoniales
Days
Hours
Minutes
Inscripciones abiertas hasta el 10 de Septiembre del 2020
Preguntas frecuentes

“Un conjunto de habilidades socio-emocionales que influyen en el modo en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás, en el modo de desarrollar y mantener relaciones sociales, afrontar retos y usar la información que nos otorga el plano emocional de forma efectiva y coherente.”

A pesar de que la Inteligencia Emocional no es la única herramienta de predicción del desempeño personal y su potencial de desarrollo, ha demostrado ser un indicador clave en éstas áreas. La Inteligencia Emocional no es un factor estático, pues ésta cambia con el paso del tiempo y de hecho, puede ser desarrollada.

Actualmente y según el World Economic Forum en su informe 2020, está entre las 10 competencias más solicitadas a nivel mundial para los próximos años.

La prueba está en los resultados que lo corroboran. Como ejemplo:

Center for Creative Leadership (CCL) – Proveedor Global de Formación Ejecutiva focalizado principalmente en el liderazgo y la investigación. • Este estudio fue llevado a cabo por el prestigioso centro de formación CCL, y se incluyeron 302 líderes y senior managers, algunos de los cuales se encontraban en una situación compleja. A todos ellos se les midió la Inteligencia Emocional mediante la utilización del EQ-i y fueron también evaluados en su desempeño como líderes mediante un feedback 360. Los resultados obtenidos mostraban ocho sub-escalas de la Inteligencia Emocional: autoconocimiento, tolerancia al estrés y empatía (por nombrar algunos), que podían predecir, en mayor parte, la actuación de estos líderes en cuanto a liderazgo en el 80% de las situaciones. Esta información permitió al CCL evaluar más rigurosamente el potencial de liderazgo de las personas así como determinar las áreas de mejora dentro de sus equipos de trabajo.

Todas las cancelaciones deben ser comunicadas por escrito a info@grupomanum.com o por teléfono al +34 932 402 330, donde daremos información sobre nuestra política de cancelación.

    • Si el participante nos envía su solicitud de cancelación dentro de un mínimo de 30 días antes de la fecha de inicio del curso, tendrá derecho a un reembolso del 80% del importe pagado. El 20% restante se puede usar como pago para futuros eventos organizados por Manum Institute.
    • Si el participante envía su solicitud de cancelación con un mínimo de 15 días antes de la fecha de inicio del curso, el importe pagado no será reembolsado. Sin embargo, los participantes pueden usar la cantidad pagada para futuras jornadas de certificación organizadas por Manum Institute.
    • Si Manum Institute cancela la certificación, ofrecemos dos opciones para el participante:
    • a) Se realizará un reembolso total de la cantidad pagada por el participante o
    • b) Se tomará en cuenta el importe pagado para futuras jornadas de formación que Manum Institute organice.
Acerca de Manum
Culture & Leadership Development

Somos una consultoría con más de veinte años de experiencia en el desarrollo de organizaciones, equipos e individuos. Como socios de nuestros clientes, con nuestras soluciones ayudamos a transformar y alinear la Organización a través del Talento para crear una Cultura de éxito, orientada a resultados sostenibles y extraordinarios.
© Manum Consulting Group. 2019

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