DiSC® es una herramienta de evaluación personal utilizada por más de un millón de personas cada año para ayudar a mejorar el trabajo en equipo, la comunicación y la productividad en el lugar de trabajo.
DiSC es un acrónimo que representa los cuatro principales perfiles de personalidad descritos en el modelo DiSC: (D)ominance, (i)nfluence, (S)teadiness y (C)onscientiousness.
– Las personas con personalidad D tienden a ser seguras de sí mismas y a poner énfasis en la consecución de resultados finales.
– Las personas con personalidad (i) tienden a ser más abiertas y hacen hincapié en las relaciones y en influir o persuadir a los demás.
– Las personas con personalidad S tienden a ser fiables y ponen el énfasis en la cooperación y la sinceridad.
– Las personas con personalidad C tienden a poner el énfasis en la calidad, la precisión, la experiencia y la competencia.
Basada en más de 40 años de investigación, cada evaluación de la personalidad de Everything DiSC combina pruebas adaptativas y sofisticados algoritmos para proporcionar información precisa a cada participante. Estos conocimientos sientan las bases para una experiencia personalizada que inspira el cambio de comportamiento.
Recomendada para todos aquellos profesionales que quieran asesorar a sus clientes internos/externos en procesos de selección, evaluación, coaching y desarrollo:
En Manum, como socios oficiales de Wiley, ofrecemos la posibilidad de conocer y aplicar esta herramienta en los procesos de Gestión del Talento, contribuyendo a mejorar la eficiencia, productividad y compromiso de tus equipos.
Cada uno de los 4 estilos DiSC tiende a ser predecible en sus estrategias de afrontamiento y relación. Aprende las utilidades del sistema para aumentar tus capacidades como formador, coach o profesional de RR.HH.
La Inteligencia Emocional ha demostrado ser un indicador clave del desempeño y del desarrollo humano. Según MHS, las organizaciones que utilizan una herramienta de evaluación para medir y desarrollar la IE tienen un impacto positivo en el rendimiento de 72% frente al 46% cuando no se usa ninguna herramienta de diagnóstico.
¿Quieres que un grupo o equipo de tu empresa se certifique en la herramienta que permite medir la salud emocional del líder, el bienestar y satisfacción en general de equipos y la capacidad de tener éxito profesional y personal, con base y sustento científico?
Podemos diseñar una jornada de formación y certificación especialmente para ti y tu grupo de trabajo
“Un conjunto de habilidades socio-emocionales que influyen en el modo en que nos vemos y nos proyectamos hacia los demás, en el modo de desarrollar y mantener relaciones sociales, afrontar retos y usar la información que nos otorga el plano emocional de forma efectiva y coherente.”
A pesar de que la Inteligencia Emocional no es la única herramienta de predicción del desempeño personal y su potencial de desarrollo, ha demostrado ser un indicador clave en éstas áreas. La Inteligencia Emocional no es un factor estático, pues ésta cambia con el paso del tiempo y de hecho, puede ser desarrollada.
Actualmente y según el World Economic Forum en su informe 2020, está entre las 10 competencias más solicitadas a nivel mundial para los próximos años.
La prueba está en los resultados que lo corroboran. Como ejemplo:
Center for Creative Leadership (CCL) – Proveedor Global de Formación Ejecutiva focalizado principalmente en el liderazgo y la investigación. • Este estudio fue llevado a cabo por el prestigioso centro de formación CCL, y se incluyeron 302 líderes y senior managers, algunos de los cuales se encontraban en una situación compleja. A todos ellos se les midió la Inteligencia Emocional mediante la utilización del EQ-i y fueron también evaluados en su desempeño como líderes mediante un feedback 360. Los resultados obtenidos mostraban ocho sub-escalas de la Inteligencia Emocional: autoconocimiento, tolerancia al estrés y empatía (por nombrar algunos), que podían predecir, en mayor parte, la actuación de estos líderes en cuanto a liderazgo en el 80% de las situaciones. Esta información permitió al CCL evaluar más rigurosamente el potencial de liderazgo de las personas así como determinar las áreas de mejora dentro de sus equipos de trabajo.
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