Desarrollando talento mediante acciones de mentoring
En la actualidad conviven tres generaciones diferentes en el entorno laboral: Baby Boomers, X y Millennials. Cada una con diferentes formas de actuar, valorar y pensar. Este contexto implica una convivencia no siempre sencilla, pero de la que se pueden extraer multitud de beneficios enfocados al desarrollo personal y organizacional. Uno de ellos es el mentoring o tutelaje.
El mentoring consiste en el desarrollo de los trabajadores mediante la transferencia de conocimientos y el aprendizaje a través de la experiencia. Este proceso se lleva a cabo mediante un tutor que establece una relación de confianza con su discípulo, al cual guía, enseña, ayuda, etc, para que mejore sus competencias personales y profesionales.
Ken Blanchard y Claire Diaz-Ortiz establecen un modelo de Mentoring en su libro “One Minute Mentoring”, este modelo establece 6 puntos clave para el desarrollo efectivo de esta acción que son los siguientes:
- Mission: Crea una misión, un objetivo del proceso de mentoring.
- Engagement: Busca el compromiso y establece horarios entre tutor y discípulo.
- Networking: Amplia la red de contactos apoyándote en los de tu tutor o discípulo.
- Trust: Construye y mantén una relación de confianza basada en la responsabilidad, la verdad y un contacto continuo.
- Opportunity: Crea oportunidades para que el mentor y el discípulo crezcan.
- Review: Establece sesiones de análisis de progreso y evaluación.
El proceso de mentoring requiere de un análisis detallado que permita extraer lo mejor de cada parte. No es un proceso que pueda llevarse a cabo “a la ligera” y que funcione con simplemente poner juntos a dos trabajadores de generaciones distintas. Realizar una acción de mentoring sin establecer unos parámetros y objetivos adecuados implica correr el riesgo de que acabe siendo un completo fracaso y una inversión a fondo perdido.
En Manum Consulting Group generamos y planificamos acciones de mentoring totalmente adaptadas a la empresa, englobadas dentro de nuestro proceso de transformación organizativa mediante el talento. Analizamos las necesidades y objetivos para obtener unos resultados y una experiencia totalmente positiva, apoyándonos en nuestra dilatada experiencia que nos permite abordar un tutelaje con total seguridad.
