Innovación y aprendizaje en Sant Cugat

El pasado 6 de marzo de 2025, más de 60 profesionales se reunieron en el espléndido marco del “Sant Cugat Hotel” en Sant Cugat, para asistir al primer «IMPACT DAY», una jornada organizada y producida por Manum Consulting Group con el objetivo de explorar las claves del management del presente y futuro y presentar a clientes y amigos todas las nuevas soluciones del porfolio.

El evento, supuso un enorme esfuerzo organizativo por parte del Equipo Manum y contó con la colaboración clave de nuevos partners estratégicos como Liderarte, Ekselia, y de Mary Lynn Parnell. Y destacar que el primero, fue protagonista en 2 de las 5 dinámicas del día.

La jornada comenzó con el café de bienvenida, un espacio distendido para el primer intercambio de impresiones. A las 9:20 h se dio paso a una breve presentación oficial, por parte de Juan Luis Fernandez, presidente ejecutivo de Manum, en la que se destacaron los objetivos del evento y se introdujo a los asistentes en el programa del día.

Talleres participativos: explorando nuevas formas de liderazgo y comunicación

La mañana estuvo marcada por talleres interactivos diseñados para ofrecer herramientas prácticas y perspectivas innovadoras en la gestión de equipos:

• “3Practices: la capacidad de entablar un diálogo constructivo en conversaciones difíciles”, dirigido por Mary Lynn Parnell, experta en DEI y agilidad intercultural, ofreció estrategias para mejorar la comunicación en situaciones complejas.
• “The Carriers”, desde la red internacional de Persona Global, la dinámica más larga de la jornada, facilitada por el equipo de Manum, permitió a los asistentes experimentar el aprendizaje a través del juego y reflexionar sobre la comunicación y la colaboración interdepartamental. Ha sido extremadamente interesante ver como las interacciones y el liderazgo hayan surgido en automático a lo largo de la sesión. 
• “Aprendiendo de otras formas de liderazgo en entornos de máxima exigencia”, con la extraordinaria ponencia de Juan Manuel Alonso, director de la Orquesta Carlos III de Madrid, y colaborador de Liderarte, mostró cómo la dirección de una orquesta puede inspirar nuevos enfoques de liderazgo y contó con un preámbulo de Ignacio Bonasa, presidente de Liderarte en Madrid.

Recorridos temáticos y networking

Durante los descansos de los talleres, los asistentes pudieron recorrer diez stands temáticos dedicados a las diferentes soluciones de consultoría y desarrollo que se trabajan en Manum. En este caso se presentaron soluciones de: liderazgo, equipos, comunicación, ventas, métricas/assessments, diversidad, coaching, bienestar empresarial y “The Box” /sostenibilidad. Delante de cada uno de los booths un especialista del equipo estuvo a disposición de los asistentes para explicar en detalles soluciones y programas. Estos espacios fomentaron curiosidad y momentos de dialogo, y fueron una gran oportunidad para, en muy poco tiempo, familiarizarse y conocer productos adaptados a las necesidades de cada organización.

El almuerzo cóctel, servido en la primera planta en la hermosa terraza del hotel, se convirtió en una excelente oportunidad para el networking, facilitando la creación de contactos y el fortalecimiento de relaciones profesionales, siempre útiles para avanzar.

Masterclass: claves para el futuro del management

La sesión de la tarde, más relajada, pero no menos interesante, incluyó dos ponencias magistrales que aportaron nuevas perspectivas sobre el liderazgo y la gestión del talento:

• “El Impacto de una conferencia cantada: Liderazgo Femenino”, a cargo de la mezzosoprano internacional Lola Casariego y Maitena Servajean, vicepresidenta de Liderarte, se exploró el liderazgo femenino desde una perspectiva artística y emocional, analizando el personaje de Carmen en óptica contemporánea.
• “Tendencias del mundo 2025: ¿Qué nos espera en el Management y la Dirección de Personas?”, con Juan Luis Fernández, ofreció una visión estratégica sobre los retos y oportunidades que marcarán el futuro en la dirección de personas.

Cierre y conclusiones

El evento finalizó a las 16:30 h, en perfecto horario sobre la tabla de marcha, con una despedida compartida que dejó en los asistentes una sensación de aprendizaje y motivación. El «IMPACT DAY» se reveló como un espacio de referencia para el intercambio de ideas y la innovación en la gestión de personas y hubo un clamor generalizado de poder realizarlo de nuevo.

Desde Manum Consulting Group, queremos agradecer a todos los participantes, colaboradores y partners por su contribución a esta jornada y nos emplazamos para el próximo año en la segunda edición del IMPACT DAY.

Escrito por: Lorenzo Tassone